Промышленное оборудование, Петропавловск

Направления технического аудита предприятия по стратегии BALTECH:
1) Экспресс-аудит по направлениям:
Система технического обслуживания и ремонта (ТОиР)
- Технический аудит вида системы ТОиР. Построение управленческой модели
- Построение структуры плановых и фактических затрат и ее анализ
- Сводный анализ основных причин отказов оборудования и настройка ремонтов
- Уровень технической оснащенности службы ТДиНК. Выявление потребности
- Уровень технической оснащенности ремонтных служб. Выявление потребности
- Персонал
- Соответствие уровня подготовки специалистов выполняемым работам
- Выявление потребности подготовки специалистов по направлениям
Культура производства работ
• Система оценки текущей культуры производства. Система стимулирования.
• Организация документооборота
2) Технический аудит предприятия по программе «Надежность подшипниковых узлов»
Организация работ связанных с закупкой подшипниковой продукции (ПП):
• Требования к поставщикам продукции
• Порядок приема вновь закупаемой ПП
• Порядок действий с несоответствующей по качеству продукцией
• Документооборот предприятия по стандарту IORS:2020.
Организация работ по входному контролю качества ПП
• Оснащение участка контроля подшипников качения
• Требования к персоналу ответственному за контроль качества ПП
Технический аудит предприятия (в т.ч. периодичности) работ связанных с ревизией складских остатков и контроля соответствия требованиям по качеству имеющихся на остатках подшипников качения.
Порядок проверки подшипника качения на соответствие принятым требованиям по качеству и систему оценки результатов
Требования по складскому хранению подшипниковой продукции смазок, уплотнений подшипниковых узлов
Методы, технологии и инструмент монтажа/демонтажа подшипниковых узлов.
Эксплуатационный контроль подшипниковых узлов согласно ПУ-201.